基于NFT技术发展路径，浅析DAO与DID的落地捷径

本篇为 OWNInsights 专栏第七期文章，由本体美洲生态负责人 Erick Pinos 撰写。无论哪一种技术，被采用才能实现自身价值。那么 DAO 和 DID 如何才能被大规模使用？作者结合 NFT 被快速接纳的经验，为 DAO 和 DID 指出了一条捷径。

Web3 是一组相互连接的技术、协议、概念和框架，代表了更加去中心化的互联网的下一阶段。在过去的几年里，我们通过 NFT 看到了 Web3 实现的未来——新型在线点对点交互：NFT 能够证明虚拟商品所有权，比如游戏资产、数字艺术或知识产权。那么，Web3 其它重要的垂直领域，包括用于在创建 Web3 基础设施时进行去中心化协调的去中心化自治组织（DAO），以及用于在与 Web3 服务交互时获取自己数据所有权的去中心化身份（DID），又该如何发展？通过研究 NFT 发展史，我们或许可以预测这些剩余的 Web3 支柱领域如何才能被快速采用。 

NFT

NFT 铸造一直存在技术上的挑战。即使在2020年，由 Rarible 等 NFT 市场开创的无代码 NFT 铸造工具，使创造变得更容易之后，技术挑战依然存在。*图源：The Verge

直到2021年，像 Beeple 这样的著名艺术家才以每件数千万美元的价格反复出售 NFT 艺术品，随后来自各地的内容创作者开始争先恐后地将他们的艺术铸造为 NFT，希望通过这种新媒介赚取收入。与此同时，PFP 项目的诞生进一步推动了 NFT 的炒作——当你可以出售 10,000 个以编程方式生成的同一图像的变体时，为什么要出售一件或几件 NFT 艺术作品呢？*图源：OpenSea

无论好坏，Web3 技术的商业化加速了它的采用。然而， DAO 和 DID 这两种大量 Web3 项目正在使用的技术，至今尚未看到类似规模的采用，我认为正是由于这些技术还未商业化的缘故。一旦该技术可以简化用户的收益方式，那么我们将看到类似于 NFT 这类技术的炒作周期以及相应修正。    

DAO

现在已经有许多无代码工具可以让社区启动他们的 DAO，例如用于去中心化提案制定和投票工具 Snapshot，以及用于“国库”的多重签名管理工具 Gnosis。这些工具使得用户能够在 DAO 中，对治理决策进行投票、选举委员会、担任其多重签名的签名者等。但是他们的时间和贡献得到了什么补偿？让参与者参与 DAO 时，可持续收益是大规模采用的关键。其中一种方法是通过激励计划的标准化和自动化。手动的激励计划非常繁琐，激励创建者需要写出任务和表单来手动审查和支付。因此，激励计划也需要像流水线一样重新设计。激励需要变得标准化，易于发布、查找、获取、审查并重新集成到主项目中。我们还需要扩展“激励”的概念，包括任务和微任务。设计 logo、在提案中投票、转发推文以及在委员会任职都应该有不同范围和奖励的有效激励。

一旦激励变得标准化并且流程变得自动化，参与 DAO 建设的成员数量持续扩展。

DID

目前，通过每天签署的无数服务协议和隐私政策条款，数据经纪人从收集的隐私数据中赚取了数十亿美元。而你看不到任何数据相关的收益，在某些情况下，你甚至无法选择不让这些数据经纪人出售自己的数据。     

DID 是一个系统，它为人员、实体和对象提供去中心化标识符（DID），以及存储有关这些身份属性的可验证凭据（VC）。这种新结构允许用户隐藏他们的数据，仅在必要时选择性地出示它，甚至对访问进行收费。这为用户开辟了许多新的收益策略。如果拥有自己的数据，那么你可以从直接出售它。比如，通过自愿出售自己的数据用于调查、定向广告、研究等来赚取收入。可扩展性来自这些机会的自动化，以及对此类可信和可验证数据的程序化访问，并按使用情况将流式支付发送给提供商。该过程需要坚实的 Web3 基础架构。

对于项目来说，直接从社区购买数据集比从数据经纪人那里购买数据集更容易。而且，用户也能够轻松记录数据并将其重复出售给尽可能多的买家，最大化自己的收益。  

结语

Web3 正在诞生大量的技术，并且更多的项目正在实现它们。这些技术的商业化并不是推动大规模采用的全部因素，但它是一种强大的驱动力。我们必须非常小心地以可持续的方式实施它，并采取适当的激励措施，以确保 Web3 以最佳方式发展。

目前，我们正处于早期阶段，刚刚开始看到 Web3 的未来是什么样子。以近期技术发展为案例，我们可以预测 Web3 会是什么样子以及我们需要什么才能触达未来。