上期文章我们为大家回顾了第一期 OWNInsights AMA，探讨了关于“Web3 身份的建设路径”。本期我们将以第二期 OWNInsights AMA 为基础，与大家一起探索 DAO 的建设，挖掘其新活力。  

本篇为此次 AMA 的核心讨论点：

DAO 的定义

DAO 是什么？最简单的理解是，一个由所有参与者联合管理的“公司”。基于此，DAO 应该是一个扁平结构，其中每个人都有发言权，都需要为 DAO 做出贡献并受益（无论是经济层面还是精神层面）。  与传统公司不同的是，DAO 应该完全透明且去中心化，以此与成员之间建立起信任，即 DAO 里的发展方向、大小决策、财务状况、资金流向等等，成员都可以随时随地了解且对此拥有话语权、管理权。而以上这些的基础则是强大的智能合约——成员通过投票的方式对 DAO 的事务进行决策，智能合约则根据结果运行最终决策方向。 

激励与贡献

DAO 的顺利运行离不开成员的贡献，因此对于 DAO 来说，一个合理的激励机制将有助于成员的持续贡献。目前，大部分 DAO 采用的激励策略是奖励货币化，通过赋予成员经济收益来推动他们参与 DAO 的各种事务，比如发放特定的 Token 或者加入 NFT 白名单。不可否认，实际的利益往往能在启动时，积极推动整个 DAO 的向上发展，并吸引更多的人参与 DAO、更多的成员参与治理。  

但到后期，很多成员往往会发现他们的贡献与实际收益不完全相符，同时权益的难平衡也造成了成员之间的关系紧张。比如，老成员会发现自己的收益比新成员低，原因是他们持有的 Token 比新成员少。与此同时，经济收益带来的刺激感和满足感不断走低，正在导致大多数较为成熟的 DAO 的成员，其贡献的积极性不断下降，随之而来将会是工作效率和质量的不断下降。因此，是时候来思考有关“平衡”的问题：  

• 如何定义一个好的贡献者
• 哪些意见/建议应该被优先考虑  

  或者说，我们应该如何赋予一个 DAO 成员更“公平”的权益，来提升其积极性。

贡献的定义

部分 DAO 正在或者已经引入 NFT 系统，该 NFT 更像是 V 神的 SBTs，作为一个标识用来代表成员的投票权或治理份额，并基于 NFT 为每一位贡献者分配 DAO 的收益。

但该系统作为一个 DAO 治理工具，仅仅是可以帮助 DAO 根据 NFT 快速识别贡献度，而并没有对贡献度进行明确定义。那么 DAO 又该依据什么去分配这些不同等级的 NFT 呢？也许，我们需要对贡献度进行定义：

• 持“票”数，只能部分影响贡献度。因为“票”可以通过二级市场大量购买，对于 DAO 的正向发展意义不大，且容易让 DAO 陷入资本控制；
• 链上行为，需要赋予更高的权重。这里指的是，参与各种 DAO 活动、投票，与 DAO 的智能合约交互，在链上发布关于 DAO 的内容等等。  

尤其是后者，该数据将直观且透明地展示一个成员贡献的程度及积极性，更能够“公平”地赋予成员在 DAO 中的“地位”与“等级”。

DID 与声誉  

既然有了这样的定义，那么长远来看，DAO 不可能每隔一个周期就拉出所有成员的链上行为数据和数字资产，计算其贡献度。因此，一个能够动态统计并形象标识的数字身份，就成为 DAO 不可或缺的管理工具。当前，部分去中心化身份（DID）已经可以结合此类数据，生成准确的声誉值，达成展示的作用。这也是本体 ONT ID 致力于达成的目标。  *ont.id  

从本体的角度看，DID 将成为 DAO 发展中必不可少的工具。基于 DID，每一个成员的链上行为将变得透明且统一，将促使 DAO 可以更好地进行管理。比如，设置必须持有某一 NFT 的用户可以加入 DAO。与此同时，随着成员 DID 内记录的数据越发丰富，其声誉的构建维度也将不断完善。此时，通过科学建模将其参与 DAO 的身份数据合成准确的声誉值，这也就成为了贡献度的精准标识。由于 DID 的记录是实时的，这也就代表了贡献值/声誉值的即时性，减轻了 DAO 的统计压力。  本体生态项目 Orange Protocol 正在为部分 DAO 建设定制化声誉系统，帮助他们更好地管理与激励成员。

对于 DAO 来说，集成带有声誉的 DID 系统，将为他们带来更为自动化的贡献度识别与成员管理。同时，声誉值的准确性将实现更加公平的赋权，包括管理权、话语权、收益等等，进而提高成员积极性，解决后期因经济收益下降导致的消极怠工情况。

基于此，DAO 将激发成员的更多潜力，焕发新活力。通过下方链接，可获取第二期 OWNInsights 系列 AMA 全录音：https://twitter.com/OntologyNetwork/status/1570698365293436929